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讀《論語別裁-深深海底行》有感 做一個言行德高的管理者

來源:集團財管中心    作者:牛英霓    時間:2019-1-31

當讀到南老師《論語別裁》書中“深深海底行”篇時,感覺這短短的五個字特別特別的熟悉和親切,原來出處在南老師這本書裏,自歎自己的國學知識如此匱乏。因此,就帶著一顆虔誠的心仔仔細細反複拜讀了這篇文章。寥寥感言,與大家共勉。

一、 言語的無形力量

此篇南老師引用了《論語》中《公冶長第五》篇裏講“或曰:雍也,仁而不佞。子曰:焉用佞?禦人以口給,屢憎於人。不知其仁,焉用佞?”。這段話南老師向讀者展示了孔子對冉雍為人品行的高度評價,孔子向來不讚成花言巧語的佞人。孔子針對別人對冉雍的評價,表達了自己的見解,他認為為人之道在於有仁德,根本不需要伶牙俐齒。僅僅靠空言善說處世的人,隻能找人討厭。如果沒有仁德,花言巧語又有什麽用呢?南老師也在此篇中提到的幾句話讓我印象非常深刻。他說,耍嘴皮子是最可怕的,會講話的人,常犯有一個毛病,喜歡用嘴巴得罪人或刻薄別人。說話刻薄的人,常常被別人討厭,有時言語給人的傷害,比殺人一刀還痛苦。自從畢業後步入社會,工作中遇到了多少說話尖酸刻薄的人,數也數不清了。想想自己每每也會在工作中言語傷害同事,傷害我的領導,傷害我的家人,但是每次惡語傷人後卻又心生懺悔。記得那次在敦煌拜月活動的那個夜晚,在招待的時候因為接待不周我被領導訓斥了,自己沒有認真的反思自己的安排考慮不周,我卻用刻薄的言語責備我的下屬員工,我的員工忍住眼淚在搬著招待物品,我從她手中奪過未及時送往接待中心的物品時狠狠的說了一些話,她忍不住大聲的哭了不讓我拿,因為她覺得,她沒有做好是她的錯,我覺得沒有自己安排好是自己的錯,看著她哭了,瞬間我也忍不住哭了……。那個夜晚,不禁讓我想起了小時候母親常常對我們說的一句話“良言一句寒冬暖,惡語傷人六月寒”。那次,讓我明白了一個道理,要管理好自己團隊,首先要自己做好表率,不要隨便惡語傷人,下屬做錯事了,要講究原則的去處理,不要惡語傷害,但是也要言語得體的告誡犯錯的問題,既不失原則,又要講究談話方式。以理服人,以理待人,才能以德治人,以仁管人。

二、 人格的修養標準

南老師在此篇中主要想告訴我們的是人格修養的標準,想說明的是孔子再三強調做人應以冉雍為榜樣的道理。冉雍沉默厚重,為人仁義,不花言巧語,是一個德行修養很高而又氣量寬宏的人;不以貧窮為受累,不以自己的手下為私物,不拿別人出氣,不加深怨恨,不計較別人之前犯過的錯誤;禮賢下士,識大體,為政“居敬從簡”,也就是為官認真嚴肅地研究政策,而以簡單的形式去實行。冉雍身上的這些優秀的人格修養品行,在秋霞影院秋霞影院的管理者身上能做到的又有多少呢?這段時間在財管中心工作,正逢年終最忙的日子,看著同事們每天都加班到很晚,為了配合演好年終舞蹈,晚上練舞,練完舞後回到辦公室還要加班出報表,出預算,做年終總結。同為一室,看著她們辛苦的工作辛苦的付出,想想有時候還不斷的苛責她們完成工作不夠細致,生氣怨恨,真是心裏有點過意不去。對業務差的財務單位和財務人員,無法完全做到耐心講解,寬宏待之;無法做到對他們進行細心教導,處處忍讓;可見,一個人的德行修養不是一日之功得來的,需要長期的曆練和堅持,需要一顆堅強的心,去努力的改變自己,以誠待人,以仁待人,以德服人,以嚴教人,以律嚴人,以法治人,以法管人,以慈對人,以善感人。

總之,言語就是一把利器。在實際交際應酬中,需要花言巧語的人;在專業技術崗位中,需要沉默實力卓越的人;在企業管理經營中,需要會說能幹的人。在管理中,會說話,會辦事,會安撫,會善待下屬,會體恤員工,會親近員工卻又不喪失原則,會嚴格要求卻又待員工如家人一般,這樣才是一個優秀的管理者。

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